Неполный список выполненных работ и реализованных проектов ЦБР Elim

  • Венчурный стартап - “Директ-мейл Казахстан”

Проект разработан на основе интеллектуальной информационно-аналитической системы, призванной упростить проведение опросов и исследований с помощью сети Интернет.
Клевер - специалист в области обратной связи.
База респондентов, готовых ответить на любые вопросы составляет более 2,000 человек по всему Казахстану и постоянно пополняется.
Слоган проекта - “Не гадай, а просто знай!”.
Онлайн опросы и исследования на http://klever.kz.
  • Проведение процедуры дью-дилидженс для ТОО "Камкор Вагон"
На приобретаемом производственном объекте в Алматы были проведены три экспертизы - финансовая, налоговая и юридическая. В ходе проведения процедуры дью-дилидженс, была собрана и проанализирована вся документация и информация относительно деятельности приобретаемого актива с момента его организации.
Выявлены все основные критические аспекты ведения финансово-хозяйственной деятельности объекта, которые могут быть причинами предъявлений претензий со стороны государственных органов и других 3-их лиц.
Определён порядок выплаты налоговых отчислений. По результатам проведённой процедуры дью-дилидженс был заключен договор о приобретении.
  • Разработка Концепции “Обеспечение жильем военнослужащих Вооруженных Сил РК” по заказу Министерства Обороны РК
После многолетних попыток решить проблему собственными силами, МО объявило конкурс среди консалтинговых компаний. ЦБР Elim победил в конкурсе и разработал Концепцию в срок. Было предоставлено несколько вариантов, с учетом Технического Задания. Концепция принята Министерством Обороны РК и планируется к реализации с 2012 года. Проект включал в себя разработку Концепции с учетом финансово-экономического, социального, технического и юридического анализа возможностей и последствий внедрения Концепции, изучения международного опыта (29 стран) с экономической и социальной точек зрения.
  • Исследование выполнения стандартов качества сети сервисного обслуживания АО «Казахтелеком» в рамках внедрения программы «Сервис Менеджмент»
Для улучшения качества обслуживания абонентов, были проведены серии онлайн опросов абонентов «Казахтелеком» во всех регионах Казахстана (>1,800 человек). Онлайн опросы включали в себя оценку клиентской удовлетворенности (Customer Satisfaction), оценку уровня лояльности (Customer Loyalty), а так же отношение к бренду (brand awareness). Разработан вебсайт (http://pykyr.kz) и интеллектуальная система сбора, анализа и обработки информации, позволяющая проводить онлайн опросы и исследования быстро, просто и убодно.
  • Столичный оператор связи, испытывал трудности в увеличении продаж новой услуги
Предложенное решение в виде исследования и анализа рынка, детальной сегментации и уникального комплекса маркетинга, позволило обеспечить рост продаж новой услуги более чем на 200% в месяц. Внедрение системы в соответствии с основными понятиями Системы Менеджмента Качества по международному стандарту ISO 9001, в таких случаях, помогает обеспечить наибольшую эффективность достижения поставленных целей.
  • Увеличение продаж
Управляющая компания с новым бизнес-центром класса «А», испытывала трудности с клиентскими обращениями, соответственно с продажами офисных площадей. Исследования рынка и анализ ситуации позволили разработать новую стратегию продвижения, которая увеличила количество клиентских обращений в 3 раза. А подобранные и обученные продавцы только в первый месяц увеличили продажи более чем на 30%.